CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

i. A Estrutura do Gerenciamento de Projetos

- O que é Gerenciar Projetos?

- Projetos X Rotina

- O ambiente de Gerenciamento de Projetos

ii. Iniciando Projetos

- Identificar as partes interessadas

- O termo de abertura do projeto

iii. Como elaborar um Plano de Gerenciamento de Projetos

- A restrição tripla

- Modernas gerencimaneot em Áreas de Projetos

- Habilidades interpessoais

iv. Direncionando o trabalho da equipe

- O papel de líder do gerente de projetos

- Gerenciar as partes interessadas

- Lidando com Conflitos

- A equipe do projeto

v. Monitorar e Controlar o trabalho do projeto

- Gerenciamento do valor agregado

- Monitoramento de Riscos

- Gerenciando mudanças