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FT-05: FORMAÇÃO DE GESTORES LOGÍSTICOS – 8 Módulos
Logística

 

CARGA HORÁRIA: 64 Horas

(Aulas aos Sábados – sendo sábados alternados)

 

PÚBLICO ALVO:

Gerentes, Chefes, Supervisores e Profissionais ligados e/ou interessados na área de logística (suprimentos, produção, distribuição, transporte).

 

OBJETIVO:

Capacitar e/ou aumentar o potencial de empregabilidade dos profissionais ligados e/ou interessados na área de logística.

 

Fazem parte do curso os seguintes módulos:

 

- Fundamentos da Logística Integrada e Supply Chain Management; (SCM);

- Técnicas de Importação e Exportação;

- Custos Logísticos - Apropriação e Gestão;

- Melhores Práticas de Gestão dos Estoques e das Compras (Logística de Suprimentos);

- Gestão da Logística de Distribuição e dos Transportes;

- Sistemas e Técnicas de Armazenamento e Movimentação de Materiais - Foco em Gestão;

- Gestão da Produção e Operações com PCP (Logística de Manufatura);

- Tecnologia da Informação Aplicada à Logística. 

 

Módulo 1 - Fundamentos da Logística Integrada e SCM – Supply Chain Management (08 Horas)

Introdução e Conceito da Logística e da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain); A Logística no Brasil; A infra-estrutura logística e números; A Logística como Ferramenta Competitiva; O Profissional da Logística: perfil, mercado e oportunidades; Tendências e Desafios da Logística; Analise de Trade-off; Canais de Distribuição; Logística Reversa; Composição e Dimensionamento da rede logística; A Cadeia de Suprimentos: Estratégias e Benefícios; O Modelo de Gestão Logística; Indicadores de Desempenho (KPI´s); Custos Logísticos; Estratégias: o uso de operadores logísticos, Broker; o ECR; Postponement; Milk Run; Crossdocking; VMI; e-procurement; Alianças Estratégicas; Planejamento Estratégico em Logística. 

 

Módulo 2 - Técnicas de Importação e Exportação (08 Horas)

Introdução ao Comércio Exterior; Órgãos Intervenientes; O Siscomex; Transportes Internacionais; Incoterms; IMPORTAÇÃO: Tarifa Externa Comum; Classificação de Produtos; Licença de Importação; Declaração de Importação; Câmbio; Seguro; EXPORTAÇÃO: Registro de Exportação; Declaração de Exportação; Documentos para o Exterior; Câmbio.

 

Módulo 3 - Custos Logísticos - Apropriação e Gestão (08 Horas) 

Conceituação Básica: Conceitos; Classificação dos custos;  Demonstração de Resultados. 

Custos Logísticos: Composição; Classificação; Custos de Armazenagem e Movimentação; Custos de Transporte; Custos de Embalagem; Custos de Manutenção de Estoques.

Sistemas de Custeio: Custeio Variável; Teoria das restrições; Custeio Baseado em Atividades (ABC).

Formação de Preços: Fatores condicionantes; A incidência de tributos; Otimização de resultados. 

 

Módulo 4 - Melhores Práticas de Gestão dos Estoques e das Compras (Logística de Suprimentos) (08 Horas)

A Administração de Materiais e das Compras na Cadeia de Suprimentos (SCM); Gestão dos Estoques e das Compras e seu contexto no Ambiente Logístico; Organização e Estrutura da Área de Estoque e das Compras;  Especificação e  Cadastramento de Materiais; Como evitar Desperdício de Capital de Giro; Classificação, Planejamento de Necessidades e Dimensionamento dos Níveis de Estoques (Estoque de Segurança; Ponto de Pedido e Estoque Máximo); Controles Administrativos e Relatórios Informatizados para tomada de Decisões; Classificação ABC (importância, como fazer e utilização no processo decisório); Modalidades e processos de compras; Seleção e Avaliação de Fornecedores; Quando e Quanto Comprar (utilização da Classificação ABC); Técnicas de Inventário e Acuracidade de Inventário; KPI’s para gestão dos estoques e das compras. 

 

Módulo 5 - Gestão da Logística de Distribuição e dos Transportes (08 Horas)

Canais de Distribuição x Distribuição Física;  Objetivos dos Canais de Distribuição; Funções dos Canais de Distribuição;  Tipos de Canais; Extensão e amplitude dos Canais de Distribuição;  Como implementar um Canal de Distribuição;  Fluxos de Informação; Fluxos de Mercadorias e Serviços; Sistemas de Gerenciamento de Transportes; Planejamento de um Sistema de Transportes;  Nível de Serviço no Transporte de cargas; Modais de Transporte; Colapso Logístico;  Transporte Próprio x Terceirizado; Tendências em Transporte; Multimodalidade;  Intermodalidade;  Interfaces Logísticas;  Roteirização;  Problemas de dimensionamento; Zonas de Distribuição; Roteirização com e sem restrições.

 

Módulo 6 - Sistemas e Técnicas de Armazenamento e Movimentação de Materiais - Foco em Gestão (08 Horas)

As atividades de Recebimento e Expedição; Pátios de Carga; Plataformas de Carregamento; Operação na Plataforma; Objetivos de Armazenagem; Lay-Out; Embalagens; Princípios de Estocagem de Materiais; Localização de Materiais; Introdução à Movimentação de Materiais; Sistemas de Transporte Contínuo; Sistemas de Manuseio para Áreas Restritas; Sistemas de Manuseio entre Pontos sem Limites Fixos; Operação e Segurança da Movimentação.

 

Módulo 7 - Gestão da Produção e Operações com PCP (Logística de Manufatura) (08 Horas)

Produção e Produtividade;  Conceito e Medição; Métodos de Trabalho e Análise Crítica (5W2H);  Análise dos Tempos Adicionais e Improdutivos;  Tipos de produção; Cálculo de carga de máquina e carga de mão-de-obra; Programação e Controle da Produção – MRP II; Estudo de caso (Simulação de programação da produção).

 

Módulo 8 - Tecnologia da Informação aplicada à Logística (08 Horas)

O papel da Tecnologia da Informação na Gestão Empresarial; A evolução dos Sistemas de Informações aplicados à Logística; O Cenário da Automação; O Profissional de TI; O Posicionamento dos Sistemas e tecnologias dentro da Cadeia de Suprimentos; O uso, benefícios e estratégias na adoção das soluções: ERP, WMS, TMS, MES, Roteirizados, Rastreamento, GPS, EDI, Código de Barras e Coletores, RFID; Simuladores; Benefícios e Barreiras na Implementação de Sistemas de Informações; Novas Esrtratégias e Tendências: o uso do Comércio Eletrônico; o e-procurement; o VMI (Vendor Management Inventory); Biometria, GED (gerenciamento Eletrônico de Documentos), Certificação Digital; Sistemas de Informações Logísticas; Gestão de Processos (BPM - Business Process Management); Planejamento, Avaliação e Seleção de Software´s e Equipamentos; Planejamento Estratégico em TI.

 

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